I progetti sono il mezzo per la creazione del valore, per valorizzare i benefici di un progetto, l’approccio deve essere fondato su una metodologia.
PM², è la metodologia ufficiale di gestione dei progetti, programmi e portfolio della Commissione europea, consente ai team di progetto di gestire i propri progetti in modo efficace e di fornire soluzioni e vantaggi alle proprie organizzazioni e parti interessate, gestendo efficientemente l’intero ciclo di vita dei loro progetti.
PM² introduce importanti aspetti nella cultura di ogni organizzazione, infatti “la cultura mangia strategia a colazione” quindi la sua gestione nel risulta fondamentale. PM² ha il merito di permetterci di gestire la cultura in un’organizzazione grazie alla metodologia di Project Management e toccando aspetti socio-culturali.
La metodologia è particolarmente indicata per organizzazioni coinvolte in progetti di collaborazione internazionale finanziati dall’Unione Europea. https://www.hrv-swiss.consulting/it/pm2-foundation/
Da qui nasce il nostro desiderio di introdurre l’argomento con incontri settimanali di delucidazione, finalizzati alla comprensione e seguendo le linee guida di ciò che è necessario conoscere per padroneggiare la metodologia di PM². Collaborando a questi seminari i relatori forniranno la comprensione e la capacità di:
- Definire i concetti chiave relativi ai progetti e al PM²
- Descrivere l’organizzazione del progetto e i ruoli nel PM²
- Descrivere il funzionamento delle fasi di un progetto
- Spiegare la pianificazione, il monitoraggio e il controllo del progetto
- Identificare rischi e problemi nei progetti
- Spiegare la gestione del cambiamento, della qualità e dei requisiti
- Descrivere il reporting, la comunicazione e la gestione degli stakeholder.
Il percorso proposto durerà diversi mesi, per non appesantire l’apprendimento di una cultura che va metabolizzata poco per volta e assimilata nella sua completezza, seguendo le indicazioni di syllabus di apprendimento. Saranno affrontati diversi temi che potranno favorire lo studio parallelo per ottenere la certificazione relativa; gli argomenti saranno affrontati in modalità applicativa grazie alla partecipazione attiva e condivisione della conoscenza professionale dei consulenti presenti. Lo scambio di esperienze professionali sarà un ulteriore plus di padronanza dello spirito alla base di questo standard.
Questo “viaggio” nella comprensione della metodologia ha l’intento di “aiutare” le persone e le organizzazioni a contribuire alla gestione dei progetti, di incoraggiarle ad andare al di là del semplice rispetto delle norme e di promuovere una comprensione comune e condivisa.
Gli incontri saranno suddivisi in due parti:
- dalle 18.00 alle 18.30, dopo una breve introduzione, un Trainer declinerà uno degli argomenti selezionati;
- dalle 18.30 alle 19.00 inizierà un confronto aperto con chi ha seguito l’evento per fornire eventi pratici e applicativi di come lo standard può essere implementato.
L’interazione live con il docente e con gli altri partecipanti favorirà, attraverso un confronto guidato, l’acquisizione dei temi strategici utili ad applicare adeguatamente PM².
Per ogni evento, verrà rilasciato un attestato di frequenza da parte della società Svizzera HRV.SWISS Sagl di Lugano, società accreditata per erogare corsi ed esami: https://www.hrv-swiss.consulting/it/#portfolio.
Requisito per l’ottenimento della certificazione sarà aver seguito le due parti dell’evento attivamente.
Per qualsiasi informazione, scrivere a: consulting@hrv.swiss
Le prime date programmate sono le seguenti:
- 09/06: Introduzione alla metodologia
- 16/06: Concetti Chiave dei progetti
- 23/06: Concetti Chiave di PM2
- 30/06: Ruoli
- 07/07: Fasi Introduzione
- 14/07: Fasi Declinazione
- 21/07: Monitoraggio e controllo dei progetti
- 28/07: Rischi & Issue
- 04/08: Artefatti
Pausa estiva
- Da metà settembre, ulteriori eventi, incontri e approfondimenti
