Cosa fai quando il tuo cliente chiede un grande cambiamento nel bel mezzo di un progetto?
O cosa succede se le dimensioni del progetto devono cambiare a causa di cambiamenti economici / climatici imprevisti o addirittura di una pandemia?
È qui che i vantaggi dell’utilizzo dell’Agile Project Management Framework consentono a te come Project Manager e cliente di lavorare in modo flessibile, lavorando a stretto contatto per garantire che la consegna finale soddisfi le esigenze dell’azienda / cliente.
Vantaggi dell’utilizzo del framework AgilePM®:
- Maggiore possibilità di una gestione aziendale efficace
- Consegna puntuale proteggendo la qualità della soluzione
- Rischio notevolmente ridotto di costruire la soluzione sbagliata
- Più possibilità di soddisfare le reali esigenze aziendali
- Implementazione più agevole grazie alla collaborazione
Adottando un processo agile, i team possono rimanere produttivi e concentrati sulle esigenze dei clienti, adattandosi ad ambienti sempre più complessi e incerti. Agile si concentra specificamente sulle persone e sulla fornitura di risultati e valore fruibili subito, invece di aspettare fino alla fine per consegnare tutto in una volta.
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