La ISO 21502, Standard internazionale di Project, Programme e Portfolio Management.
Content 4.1: Overview
La clause 4 descrive i concetti relativi alla gestione del progetto a cui si attinge quando si intraprendono le pratiche descritte nelle clause 6 e 7. Un progetto può essere autonomo o parte di un programma o portfolio e può oltrepassare i confini all’interno di un’organizzazione e tra organizzazioni. La strategia organizzativa dovrebbe essere utilizzata per identificare, documentare e valutare opportunità, minacce, debolezze e punti di forza, che possono aiutare a informare l’azione futura. Opportunità e minacce selezionate possono essere ulteriormente esaminate e giustificate in un business case. Un business case può comportare l’avvio di uno o più progetti. Ci si aspetta che i risultati dei progetti forniscano risultati, che dovrebbero realizzare benefici per le organizzazioni promotrici, nonché per le parti interessate interne o esterne.
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