L’obiettivo dell’agile è spostare il tuo team da un’isola isolata tra processi a cascata a un sistema fiorente che sappia cavalcare le maree di un posto di lavoro che deve adattarsi rapidamente alle richieste dei clienti e al mercato in evoluzione.
Ma anche con i metodi e gli strumenti giusti, una mentalità organizzativa non cambierà semplicemente da sola.
I valori fondamentali della mentalità agile accolgono il cambiamento con agilità e flessibilità, richiede tempo per essere implementato. Sebbene non esistano regole specifiche per l’adozione di una mentalità agile, ci sono quattro pilastri fondamentali che rendono il processo più agevole e aiutano il tuo team a promuovere un ambiente fiorente.
1- Rispetto per tutti i membri del team
Il pilastro più importante da tenere a mente è che le persone del tuo team sono assolutamente essenziali per il successo dell’organizzazione. Lavorare con il tuo team come un’unità collettiva unisce tutti con una visione, uno scopo e un obiettivo comuni. I membri del team trattati con rispetto gravitano naturalmente verso la fornitura di risultati continui, sostenibili e ricchi di valore.
2- Flusso ottimizzato e sostenibile
Un flusso di lavoro ottimizzato si riferisce all’implementazione di consegna incrementale, dimensioni ridotte dei batch e miglioramento continuo. La mentalità agile aumenta la qualità consentendo ai team di massimizzare il valore e ridurre al minimo gli sprechi. È molto più facile risolvere un problema non appena si verifica, piuttosto che alla fine del flusso di lavoro. Ad esempio, pensa al flusso come dipingere una casa. Se dipingi una parete del colore sbagliato, non ci vorrà molto tempo per ridipingere e risolvere il problema. Ma se dipingi l’intera casa del colore sbagliato, il problema aumenta notevolmente e si traduce in un sacco di tempo ed energia sprecati.
3- Incoraggiare l’innovazione del team
L’innovazione è la forza trainante di un team con una mentalità agile. Consenti al tuo team di fornire feedback collaborativi e costruttivi, nuove idee e approcci diversi aprono la porta alla sperimentazione che potrebbe trasformare la cultura nel suo insieme. Uno dei vantaggi più importanti dell’approccio agile è la quantità di autonomia che i membri del team hanno durante un progetto. Quando alle persone viene data la libertà di trovare soluzioni nuove, migliorate e più efficienti per i loro compiti, invece di sentirsi semplicemente dire cosa fare, l’innovazione prospera. In qualità di leader del team, è importante fornire tempo e spazio per coltivare la creatività e la capacità di pensare liberamente.
4- Concentrati sul miglioramento incessante
La mentalità agile non è qualcosa che i team raggiungono, ma piuttosto qualcosa che viene continuamente coltivato. I team dovrebbero sforzarsi di trovare modi per ottimizzare, risolvere problemi, riflettere e migliorare continuamente nel processo. Oltre a collaborare, ottimizzare il flusso di lavoro e incoraggiare l’innovazione, i team dovrebbero implementare retrospettive o periodi di riflessione per migliorare i processi futuri.
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