Agile Program Management pone maggiore enfasi sulla consegna incrementale.
Riconosce che un programma si evolverà nel tempo e non può essere completamente definito in anticipo. Sebbene sia possibile creare una tabella di marcia per il futuro, solo lo stato futuro relativamente immediato può essere definito in ogni dettaglio.
Agile Program Management abbraccia anche un approccio iterativo, dove le soluzioni migliori emergono sulla base di frequenti revisioni e feedback, garantendo il cambiamento.
Esiste anche una cultura dell’empowerment: i team a tutti i livelli sono liberi di prendere decisioni nell’ambito di ciò che viene loro chiesto di fornire.
La gestione diventa facilitante piuttosto che con comando e controllo.
In sintesi, l’accento è posto sui concetti Agile di empowerment, stakeholder attivo e coinvolgimento, sviluppo iterativo e erogazione incrementale dei benefici pur mantenendo il controllo.
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