Strategie: perchè non funzionano?

• Mancanza di obiettivi chiari: una strategia deve avere obiettivi chiari e misurabili. Senza di loro, è impossibile determinare se la strategia ha successo o meno.
• Mancanza di concentrazione: una buona strategia deve concentrarsi su un obiettivo o obiettivo specifico. Una strategia che cerca di realizzare troppe cose contemporaneamente è destinata a fallire.
• Scarsa implementazione: anche la migliore strategia fallirà se non viene implementata correttamente. L’implementazione richiede un’attenta pianificazione, allocazione delle risorse ed esecuzione.
• Ignorare le realtà del mercato: una strategia deve tenere conto delle realtà del mercato. In caso contrario, può risultare in una strategia che non è in contatto con le esigenze dei clienti e il panorama competitivo.
• Mancato adattamento: una strategia deve essere sufficientemente flessibile per adattarsi alle mutevoli condizioni del mercato e alle nuove sfide. Una strategia rigida e inflessibile è destinata a fallire.
• Mancanza di risorse: una strategia che non dispone delle risorse necessarie per avere successo è destinata a fallire. Le risorse includono denaro, persone, tecnologia e infrastrutture.
• Mancanza di leadership: infine, una strategia deve avere una forte leadership per guidarne l’attuazione. Una mancanza di leadership può provocare confusione, lotte intestine e l’incapacità di eseguire la strategia in modo efficace.