La metodologia di gestione del programma PM²-PgM mira ad aiutare (principalmente ma non esclusivamente) le organizzazioni funzionali e a matrice a stabilire un framework per la gestione efficace dei loro programmi, in particolare quando i loro progetti sono gestiti con la metodologia PM².

Un programma è un insieme di progetti che mirano a un obiettivo comune e che sono gestiti in modo coordinato per ottenere benefici e controllo che non potrebbero essere ottenuti gestendoli individualmente.

La gestione del programma si occupa di gestire progetti correlati per raggiungere meglio gli obiettivi e i benefici del programma. Il livello di gestione del programma interagisce con il livello di gestione del progetto in quanto avvia e coordina i progetti all’interno del programma. Il programma stesso è avviato dal livello di gestione strategica/di portafoglio all’interno dell’organizzazione.

PM²-PgM comprende:

  • un ciclo di vita con 4 fasi
  • un modello di governance
  • un insieme di processi di gestione
  • un set di Artefatti

Vedi la PM², Programme management methodology guide per maggiori informazioni: https://op.europa.eu/en/publication-detail/-/publication/66d131c9-8b8c-11eb-b85c-01aa75ed71a1/language-en/format-PDF/source-search